工作负载


人们普遍认为在线课程花费更多的时间,尤其是在开始的时候 的发展. 更好的调整有时是在一个人做了很多改变之后 课程和在线教学的方法. 下面是对其中一些的讨论 的问题. 每个教练必须找到自己的平衡和解决方案.

 

问题
解决方案

班级规模

 

gcccd的班级规模比专家建议的要大

  • 保持步调一致,但在某种程度上保持观望——介于老师和学生之间 学监——更像是教练和啦啦队长(见侧栏图表)
  • 使用助教或尝试团队教学,按任务或周划分工作(注意:这可能会令人困惑 学生联络)
  • 鼓励学生互相发邮件寻求问题的答案(为此建立一个数据库)
  • 与学生领袖一起进行更多的小组活动 使用组
  • 不要让你的评分系统和作业太复杂或太多
  • 为你的上网时间设定界限
  • 在接受不速之客之前要三思
  • 如果你包括一个校园的方向,你的在线课程注册上限将是 只在迎新室里有座位
  • 开始地区讨论以减少地区的线上班级人数(见侧栏) 访谈)

在线学生

  • 要求更高,更难吗
  • 过多的邮件需要立即回复
  • 学生技术问题
  • 使用班级范围内的公告来消除个别问题
  • 请学生参考您的常见问题解答或将常见问题的答案保存在文件中 你的桌面用于剪切/粘贴
  • 明确学生应该期待多长时间回复电子邮件(48小时)和 是否在周末回复
  • 要求邮件标题清晰(Bb给出了section#,但有些学生使用。 外部电子邮件)
  • 说明你不处理计算机问题或排除故障 帮助台 联系信息)
  • 看到 问题学生 or 计算机知识 更多的解决方案

管理
在线课程

  • 讲师技术问题
  • 任务太多
  • 过多的首次开发工作
  • 提前准备在线教学
  • 保持课程简单
  • 自动化部分课程(如提前编写所有公告)
  • 设计一门课程,尽量减少每学期的变化
  • 使用 出版商的内容 或者其他老师的模板
  • 用模拟课程的文件夹整理硬盘(并经常备份)
  • 使用两个监视器-这肯定会使评分更容易-通过放置,说, 学生论文在一个屏幕上,而你在另一个屏幕上用Bb写评论 非常节省时间)
  • 联系 安珀·托兰·佩里 或者使用 帮助台

 

 

工作方式:讲课还是在线

 
授课(面对面):以教师为中心
网上“侧边指南”